Сьогодні майже неможливо уявити, як Білл Гейтс оспівує Macintosh. Публічний імідж Microsoft та Apple, який ми маємо, зазвичай позначений історичним суперництвом, легендарними судовими тяжбами та двома радикально протилежними філософіями. Але був момент, дуже конкретний і дуже короткий, коли Гейтс не лише підтримав проект Mac, а й описав його як логічний шлях до майбутнього персональних комп'ютерів.
На початку 80-х років галузь переживала глибокі зміни. Комп'ютери все ще були складними машинами, повними загадкових команд, а ідея використання графічної системи здавалася майже науковою фантастикою. Apple разом з командою Macintosh працювали в стислі терміни, щоб створити комп'ютер, який був би доступним, візуальним, інтуїтивно зрозумілим і, перш за все, радикально відрізнявся б від того, що існувало раніше. І в цьому процесі Microsoft відіграла важливішу роль, ніж багато хто пам'ятає.
Білл Гейтс часто відвідував виробничі потужності Apple у Купертіно. Він брав участь у зустрічах, тестував прототипи Macintosh і навіть публічно заявляв, що графічний інтерфейс Apple — це неминучий шлях до майбутнього обчислювальної техніки. Його ентузіазм був щирим. Microsoft була справді зацікавлена в успіху Mac. На той час компанія Гейтса була молодою, амбітною та сильно залежала від розробки програмного забезпечення для інших платформ. І якщо Mac мав успіх, Microsoft хотіла бути поруч з ним з самого початку.
Необхідний союз
Apple потрібні були додатки для запуску Macintosh. Mac був технічною революцією, але без програмного забезпечення він не мав чого запропонувати. Рішенням було тісно співпрацювати з Microsoft для розробки основних інструментів (електронних таблиць, текстових процесорів, базових утиліт). Метою було зробити так, щоб Mac вийшов на ринок із надійним каталогом програм, щоб користувачі не відчували, що купують гарний, але непотрібний пристрій.

І ось тут історія починає змінюватися. Адже поки Microsoft співпрацювала з Apple, вона також розробляла WindowsЦе була операційна система, яка включала концепції, разюче схожі на ті, що він бачив у прототипах Mac. Іншими словами, той самий Гейтс, який хвалив графічний інтерфейс Apple як новаторський прорив, тепер застосовував цю філософію до власного продукту, який мав безпосередньо конкурувати з Macintosh.
Apple швидко це зрозуміла. Поки Mac готувався до запуску, Microsoft прискорила власну внутрішню розробку. І те, що починалося як співпраця, перетворилося на напруженість. Для багатьох в Apple це було повною зрадою. Джобс навіть відкрито висловлював своє розчарування, вказуючи на те, що Microsoft запозичила ідеї, які їм не належать. Гейтс, зі свого боку, стверджував, що концепції графічних інтерфейсів користувача та вікон не є виключною власністю Apple. Це було лобове зіткнення двох особистостей, настільки ж різних, наскільки й неминучих.
Від любові до ненависті
Коли Windows почала набирати обертів, початкова співпраця припинилася. Macintosh, хоча й був інноваційним, мав технічні обмеження та високу ціну. Windows, навпаки, міг працювати на широкому спектрі сумісних комп'ютерів, які були набагато дешевшими та привабливішими для бізнесу. Те, що починалося як взаємна похвала, зрештою перетворилося на суперництво, яке визначило б наступні десятиліття.

Apple мала спільний доступ до ключових технологій з Microsoft, переконана, що цей альянс зміцнить майбутнє Mac. Але за кілька років... Windows стала домінуючою системою ринку, а Macintosh був відсунутий на позицію меншості. Компанія Гейтса зростала запаморочливими темпами. Apple, з іншого боку, вступила в темний період, з фінансовими втратами та стратегічними рішеннями, які ледь не призвели до її занепаду.
Той короткий момент, коли Гейтс говорив про Mac як про майбутнє обчислювальної техніки, зрештою став одним із найдорожчих епізодів в історії Apple. Не з прямих фінансових причин, а через вплив, який мав обмін його баченням з компанією, яка невдовзі після цього стала її головним конкурентом.
Час звільнив місце для них обох
Однак історія не закінчилася цим символічним ножовим пораненням. Наприкінці 90-х, коли Apple була на межі краху, на сцені знову з'явилася Microsoft. Але цього разу це було зроблено для того, щоб врятувати те, що колись було її союзником. Білл Гейтс оголосив про багатомільйонні інвестиції та угоду про збереження Microsoft Office на Mac, що було важливо для Apple для її відновлення.
Цей жест, окрім стратегічних деталей, замкнув коло, сповнене напруженості, співпраці, конфронтацій та іронії. Стосунки, що розпочалися з захоплення, продовжилися недовірою та завершилися прагматичним перемир'ям, яке дозволило Apple проіснувати до остаточного повернення Стіва Джобса.
Цікаво, що з часом кожна компанія обрала зовсім інший шлях. Microsoft зарекомендувала себе як стовп корпоративного середовища та універсального програмного забезпечення для робочих столів. Apple переосмислила свій бізнес з такими продуктами, як iMac, iPod, iPhone та iPad, перетворившись на компанію, яка переосмислює цілі галузі, а не конкурує за обсягами.
Частина обох їхніх історій
Швидкоплинне захоплення Білла Гейтса комп'ютерами Mac — одна з найцікавіших історій у сучасній обчислювальній техніці. У ньому йдеться про співпрацю, суперництво, бачення та про те, як рішення однієї епохи можуть змінити майбутнє цілої галузі. Apple, у своїй юнацькій невинності, відчинила свої двері занадто широко. Microsoft швидко навчилася. І те, що здавалося альянсом, перетворилося на гонку, на баланс якої Apple знадобляться десятиліття.

Сьогодні, сЗ огляду на те, що обидва гіганти перетворилися на справжні технологічні інституції, цей розділ легко забути. Але розуміння цього нагадує нам про дещо важливе: історія Apple була побудована не лише на великих успіхах. Вона також була побудована на помилках, болісних уроках та визначальних моментах, які назавжди сформували її характер.